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Pfleiderer bestätigt Halbjahresergebnisse 2015

10.08.2015 Neumarkt.

  • Am 23. Juli veröffentlichte vorläufige Ergebnisse bestätigt
  • Fortsetzung des Umsatz- und Ergebniswachstums
  • Umsatz der Pfleiderer-Gruppe steigt um 2,3% auf EUR 497,5 Millionen
  • Bereinigtes EBITDA steigt um 10,3% auf EUR 64,5 Millionen
  • Umsatz des Geschäftsbereichs Core West (Westeuropa) wächst um 3,5% auf EUR 326,2 Millionen, Core East (Osteuropa) um 2,0% auf EUR 190,0 Millionen
  • Bereinigtes EBITDA des Geschäftsbereichs Core West wächst um 8,4% auf EUR 37,5 Millionen, Core East um 13,4% auf EUR 27,0 Millionen
  • ‚One Pfleiderer‘: Vollständige Integration von Pfleiderer Grajewo S.A. und Pfleiderer GmbH


Die Halbjahreszahlen der Pfleiderer-Gruppe, ein führender Holzwerkstoffhersteller in Europa, bestätigen, dass die Gruppe ihren erfolgreichen Wachstumskurs in den ersten sechs Monaten des Jahres 2015 fortgesetzt hat. Der Konzernumsatz erhöhte sich gegenüber der ersten Jahreshälfte 2014 um 2,3% auf EUR 497,5 Millionen (HJ 2014: EUR 486,4 Millionen). Der Umsatz des Geschäftsbereichs Core West (Westeuropa) wuchs um 3,5% auf EUR 326,2 Millionen (HJ 2014: 315,1 Millionen), während der Umsatz in Core East (Osteuropa) um 2,0% auf EUR 190,0 Millionen stieg (HJ 2014: 186,2 Millionen). Das Wachstum kann größtenteils auf eine starke Nachfrage in Deutschland zurückgeführt werden. Core West-Werke waren fast vollständig ausgelastet. In Core East waren der Importdruck aus Weißrussland und der Ukraine sowie herausfordernde Exportbedingungen spürbar, dies konnte jedoch durch Effizienzsteigerungen und die Fokussierung auf Produkte mit höheren Margen im hochwertigen Bereich kompensiert werden.

Das operative Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) bereinigt um Kosten und einmaligen Erträge, wie z.B. Verbesserungsprogramme, Effekte aus Restrukturierungen, Veräußerungen und Entkonsolidierung, stieg um 10,3% auf EUR 64,5 Millionen (HJ 2014: EUR 58,5 Millionen). Es stieg in Core West um 8,4% auf EUR 37,5 Millionen (HJ 2014: EUR 34,6 Millionen) und in Core East um 13,4% auf EUR 27 Millionen (HJ 2014: EUR 23,8 Millionen). Die positive Ergebnisentwicklung ist teilweise auf die laufenden Effizienzsteigerungsprogramme und Produktivitätsfortschritte zurückzuführen. Darüber hinaus wirkte sich die verstärkte Kooperation zwischen Core West und Core East innerhalb der Pfleiderer-Gruppe positiv aus und führte zu Kostensynergien, unter anderem aufgrund gemeinsamer Materialbeschaffung und Versicherungsprämien. Der Nettogewinn sank um 4,8% auf EUR 14,0 Millionen (HJ 2014: EUR 14,7 Millionen). Die Nettoverschuldung der Pfleiderer-Gruppe wurde auf EUR 269,5 Millionen (31.12.2014: EUR 323,7 Millionen) reduziert. Die Nettoverschuldung von Core West wurde auf EUR 258,1 Millionen reduziert (31.12.2014: EUR 303,1 Millionen) und die Nettoverschuldung von Core East auf EUR 11,8 Millionen (31.12.2014: EUR 21,0 Millionen).

Am 27. Juli 2015 stimmten Aktionäre der Pfleiderer Grajewo S.A. auf einer außerordentlichen Hauptversammlung einer Kapitalerhöhung durch die Ausgabe von bis zu 40 Millionen neuen Aktien zur Finanzierung der vollständigen Integration von Pfleiderer Grajewo S.A. und Pfleiderer GmbH zu. Die Transaktion soll als umgekehrter Unternehmenserwerb der Pfleiderer GmbH durch die Pfleiderer Grajewo S.A. strukturiert werden. Neben der Finanzierung der Übernahme der Pfleiderer GmbH plant die Pfleiderer Grajewo S.A. die Senkung ihrer Verschuldung nach dem Abschluss der Transaktion auf einen Verschuldungsgrad von 1,5x bis 2,0x Nettofinanzschulden / bereinigtes EBITDA. Die Erreichung dieses Ziels ist abhängig von den Ergebnissen des Bookbuilding-Verfahrens sowie anderen Faktoren und Unsicherheiten.

Die Pfleiderer-Gruppe ist der Meinung, dass die vollständige Integration der nächste logische Schritt in ihrer Entwicklung ist, der darauf abzielt, ‚One Pfleiderer‘ zu einem führenden europäischen Hersteller von Holzwerkstoffen mit Schwerpunkt auf hochwertigen Produkten in attraktiven europäischen Märkten und Wachstumsregionen zu machen. Das Unternehmen strebt Synergien von bis zu EUR 30 Millionen pro Jahr bis Ende 2018 an. Diese sollen durch die Straffung von Prozessen, einem gemeinsamen Vertrieb, einem zentralisierten Einkauf, verbesserter Kapazitätsauslastung, Produktharmonisierung, einer konsistenten Markenpolitik und anderen Maßnahmen erzielt werden. Indem regionale Kompetenzen kombiniert werden, könnte ‚One Pfleiderer‘ entlang der Lieferkette Kosten reduzieren und somit Margen und die finanzielle Stärke der Gruppe verbessern.

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